為迅速落實(shí)省廳近期“奮戰(zhàn)四季度 打好收官戰(zhàn)”會(huì)議精神，進(jìn)一步抓住施工黃金期，迅速掀起全市大干水利項(xiàng)目的工作熱潮，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，10月28日，市水務(wù)局召開“決戰(zhàn)四季度  各項(xiàng)工作爭先進(jìn)位”工作安排部署會(huì)，會(huì)議對(duì)工程建設(shè)、水資源及河湖管理等監(jiān)管進(jìn)行總結(jié)分析，認(rèn)真剖析工程進(jìn)度支付過慢及管理寬松軟等問題，就圓滿完成各項(xiàng)年度工作任務(wù)進(jìn)行安排部署。市水務(wù)局黨組書記、局長孫耀民出席會(huì)議并講話，局黨組成員、局處級(jí)干部及各科室（中心）負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　會(huì)議肯定了今年以來，全市水務(wù)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府和省廳工作部署，堅(jiān)持“1231”工作思路，凝心聚力、真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，全市年度落實(shí)投資28.5億元，增幅30.8％，在全省領(lǐng)先，水資源監(jiān)管有力有效，“兩清一暢”專項(xiàng)整治取得明顯成效，河湖長制工作持續(xù)深化……各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

　　會(huì)議要求，一要政治高站位，強(qiáng)化工作認(rèn)識(shí)。全市水務(wù)系統(tǒng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于治水論述摘編》精神，深入落實(shí)習(xí)近平總書記治水精神，堅(jiān)持全系統(tǒng)一盤棋，奮力沖刺，為奪取“全年精彩”奠定基礎(chǔ)。一是認(rèn)識(shí)到目前差距，對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)，還存前期工作不夠扎實(shí)、工程建設(shè)進(jìn)度不快、資金支付相對(duì)滯后、重大項(xiàng)目謀劃不足等問題短板；二是認(rèn)識(shí)到時(shí)間的緊迫和任務(wù)的艱巨性，目前，水利項(xiàng)目完成投資與年度計(jì)劃有差距，形勢較為嚴(yán)峻，要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，按下項(xiàng)目建設(shè)“快進(jìn)鍵”，吹響項(xiàng)目建設(shè)“沖鋒號(hào)”，全力以赴奮戰(zhàn)奮戰(zhàn)四季度， 打好收官戰(zhàn)，以志在必得的信心和勇往直前的決心，錨定目標(biāo)，迎難而上，全面完成年度計(jì)劃。

　　二要推行“一科一單，一縣一單，一項(xiàng)目一策”模式，抓好項(xiàng)目推進(jìn)。緊扣年度工作目標(biāo)任務(wù)，全面推行“一科一單、一縣一單、一項(xiàng)目一策”推進(jìn)模式，爭時(shí)間、搶進(jìn)度，特別要明確“干什么、誰來干、怎么干”，對(duì)問題難點(diǎn)要心中有數(shù)，拿出有效舉措推進(jìn)工作落實(shí)，做水務(wù)工作的“明白人”；要壓實(shí)責(zé)任，確保每個(gè)項(xiàng)目都有人擔(dān)當(dāng)、有人負(fù)責(zé)、有力推進(jìn)，做到逐項(xiàng)目調(diào)度，逐項(xiàng)目盯辦，逐項(xiàng)目推進(jìn)。

　　三要圍繞國債項(xiàng)目等重點(diǎn)，加快進(jìn)度及資金支付。要聚焦對(duì)標(biāo)第四季度工作要求，增強(qiáng)工作的針對(duì)性、全面性、系統(tǒng)性，認(rèn)真剖析國債資金支付過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，逐項(xiàng)目制定解決方案，確保問題有效解決；要緊盯關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，采取有力措施，壓實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化工作舉措，力推滯后項(xiàng)目趕工進(jìn)度，強(qiáng)化項(xiàng)目動(dòng)態(tài)監(jiān)管，做好要素保障，加快國債資金支付，加快國債項(xiàng)目實(shí)施。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，四季度是定全年、保全局的沖刺季、收官季，一要緊盯質(zhì)量和安全，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的原則，從嚴(yán)落實(shí)水利安全生產(chǎn)“六項(xiàng)機(jī)制”，時(shí)刻繃緊安全弦，牢牢守住安全底線；要依規(guī)依程序優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)及施工方案，加強(qiáng)工程安全管控和項(xiàng)目建設(shè)全過程監(jiān)管，在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，全力抓好投資計(jì)劃執(zhí)行，加快水利項(xiàng)目資金支付進(jìn)度，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。二要緊盯監(jiān)管任務(wù)，對(duì)標(biāo)年度考核要求，強(qiáng)化行業(yè)管理，落實(shí)主體責(zé)任，要以“只爭朝夕、時(shí)不我待”的責(zé)任感和緊迫感，力量再集中、時(shí)間再抓緊，緊扣年度工作目標(biāo)任務(wù)，以更大的改革勇氣、更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)精神、更實(shí)的工作作風(fēng)，奮力沖刺四季度，以決戰(zhàn)決勝的信心姿態(tài)打好全年收官戰(zhàn) 。